А также получите ПОДАРОК книгу «Как определить эффективность сотрудника для вашего бизнеса»!
Как Вы относитесь к руководителю, который редко проверяет своих подчинённых и редко контактирует с ними? Плохо ли это?
А что если он настолько грамотно выстроил работу своей команды, что ему требуется лишь изредка проверять и корректировать её работу в новых направлениях, а всё остальное время он занимается развитием фирмы?
ХОТИТЕ, ЧТОБЫ У ВАС ВСЕ БЫЛО ТАК ЖЕ? Хотите, чтобы всё выполнялось точно и в срок без Вашего постоянного вмешательства? Хотите, чтобы коллектив перестал бегать к Вам решать каждую мелкую задачу? Хотите перестать выполнять работу сотрудников за них?
ХОЧУ!
Присоединиться можно в любой момент, но лучше это сделать заранее, чтобы получить 100% информации и успеть сдать все домашние задания!
1 декабря с 12:00 до 13:30 по Мск 8 декабря с 12:00 до 13:30 по Мск 15 декабря с 12:00 до 13:30 по Мск
Прямые эфиры будут проходить:
3 НЕДЕЛИ ИНТЕНСИВА по профессиональному управлению персоналом!
Трансляции будут доступны в записи (с 19:00 в день прямого эфира) в течение 5 дней!
• как составлять выполнимые управленческие планы, грамотно определять объём работ, сроки выполнения и необходимый бюджет; •как распределять составленный план на исполнителей; •как ставить задачи и добиваться их выполнения в срок и в рамках бюджета.
«Управленческое планирование»
•кому, как и что делегировать таким образом, чтобы от этого был максимальный результат; •как ставить задачи так, чтобы они были выполнены точно и в срок; как выстроить систему контроля, «пожирающую» минимум времени руководителя.
Вы узнаете:
Вы узнаете:
• методы материальной мотивации; •методы нематериальной мотивации; •как устранить демотивирующие факторы в работе подчинённых.
Вы узнаете:
Александр Ерохин
Автор и ведущий
Бизнес-эксперт, предприниматель. Управляющий партнёр компании Salecraft:
автор 7 электронных и печатных книг: «РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж» «Идеальная продажа» «Современное управление продажами» «7 шагов к полной уверенности в себе» «Бизнес-кейсы – готовые решения для бизнеса» «15 практических способов увеличить продажи и прибыль» «30 ошибок в корпоративных продажах»
21 год практики в управлении продажами;
выстроил системы продаж в производстве, опте, услугах — 47 отраслях и 134 нишах рынка;
провёл более 500 тренингов;
обучил более 10 000 менеджеров по продажам по всей стране.
КАК ВСЕ БУДЕТ ПРОХОДИТЬ
1
Вы смотрите прямую трансляцию вебинара или его запись
Любые интересующие Вас вопросы Вы задаёте в чате.
2
Выполняете домашние задания
Получаете обратную связь.
3
Общаетесь в круге единомышленников.
Находите партнёров и людей с общими взглядами.
4
Делитесь обратной связью и задаёте вопросы. BINGO!
Вы научились управлению персоналом!
НАУЧИТЬСЯ УПРАВЛЯТЬ ПЕРСОНАЛОМ
У НАС УЧИЛИСЬ СОТРУДНИКИ КОМПАНИЙ
Москва, Гамсоновский пер., 2 стр.2, 1 этаж, офис 107