Проект построения cистемы управления продажами
и взаимодействия между
отделами по технологии 2021 года
Проект «Внедрение»
для собственников, коммерческих и генеральных директоров
Предположим, у вас есть качественный востребованный продукт, а также мощности по предоставлению этого продукта, скажем, на 1 млрд руб.
Есть и объем рынка на территории присутствия, например РФ, с объемом 100 млрд руб.
Далее
Ваша доля — 1%.
Значит, 99% общего бюджета достается вашим конкурентам. После диагностики мы выясним, почему так происходит, и предложим план, после выполнения которого ваша доля вырастет!

Как система продаж может увеличить
выручку в 2 раза?
конкуренты обгоняют;
работы всё больше, а прибыль та же;
продавцы работают, только когда их пинают;
системы нет, а в продажах хаос;
выполнение планов постоянно срывается...
Если Вы пришли к пониманию, что развитие компании замедлилось или остановилось, потому что:
Уже через 3 месяца
у Вас будут:
Профессиональная, обученная, нашпигованная последними технологиями «армия», которая будет
в состоянии выполнять план.

Современные методы управления всем коммерческим блоком, начиная от стратегии, тактики и заканчивая контролем операционных процессов.

Подготовленные и мотивированные менеджеры
по продажам.

Прокачанные руководители.

Приток новых клиентов.

Увеличение поступлений от прежних клиентов.

Повышение производительности труда менеджеров
на 20–40%.

Рост продаж от 30% уже после 3 месяцев проекта (гарантированно, это минимальные показатели).
ФОРМУЛА: S = M * П * БП
Скачайте мануал
по построению отдела продаж
3 тарифа — 3 подхода
• Доступ к курсу: 3 месяца.
• Раздаточные материалы к урокам.
• Чат с экспертом.
• 50+ готовых шаблонов регламентов.
Тариф Business
120 000 руб
Тариф VIP
• Доступ к курсу: 6 месяцев.
• Раздаточные материалы к урокам.
• Сопровождение эксперта.
• Разбор д/з.
• Помощь в написании Книги продаж.
• Докрутки скриптов.
• Экспресс-диагностика.
• Стратегическая сессия.
• Экспресс-аудит.
• Дистанционный аудит.
• Доступ на 3 аккаунта.
Тариф ULTRA-VIP
• Доступ к курсу: 12 месяцев.
• Раздаточные материалы к урокам.
• Сопровождение эксперта.
• Разбор д/з.
• Помощь в написании Книги продаж.
• Докрутки скриптов.
• Экспресс-диагностика.
• Стратегическая сессия.
• Экспресс-аудит.
• Дистанционный аудит.
• Записи тренингов.
• Доступ на 10 аккаунтов.
360 000 руб
1 080 000 руб
Ведущие курса
Александр Ерохин
Самый опытный бизнес-эксперт в России по управлению продажами по количеству реализованных консалтинговых проектов: 169 проектов в 134 нишах рынка (это
не проекты обучения, а именно внедрение технологий в действующие бизнесы с живым присутствием).

Автор книги «РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж» (финалист премии «Деловая книга года в России», 2021 год, бестселлер).

Лучший тренер по построению В2В-продаж в России. Эксперт по управлению сложными продажами. Входит в топ бизнес-тренеров 2018 и 2021 года по версии журнала «Управление персоналом». «Ходил в поля» более 13 лет, за это время провел свыше 50 тысяч встреч с клиентами.

Андрей Климов
Бизнес-тренер и консультант, специалист с 20-летним стажем в области организации B2B-продаж. Более 20 лет опыта управления полным комплексом маркетинга, руководство отделами продаж, создание дилерских и филиальных сетей, консалтинг. Более 50 реализованных проектов в 50+ различных нишах.

Практический опыт работы в таких отраслях, как машиностроение, пищеперерабатывающее оборудование, сырье для пищевой промышленности, проектирование промышленных предприятий, производство и оптовая торговля одеждой, дистрибуция звукоусилительного оборудования. Услуги по проектированию, внедрению АСУ ТП, строительству промышленных очистных сооружений, организации
и исполнению консалтинговых услуг и др.
Тариф Business
Тариф VIP
Тариф ULTRA-VIP
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Click to order
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone